为扎实推进“两提一创两实现”专项活动，根据学校相关要求，近日，我校“两提一创两实现”专项活动第二督导调研组组长、校党委副书记、院长孟小平，副组长党委委员、纪委书记任朝生，副组长、副院长王建世及相关部门负责同志深入基础医学部、护理学系、临床医学系、眼视光学系、后勤保障处、基建处、资产处等单位、部门就“两提一创两实现”专项活动开展情况和部门年度工作落实情况等进行督导调研，同时听取了干部职工工作中遇到的问题、对学校发展的意见建议等。本次督导调研主要采用实地检查、听取汇报、座谈交流等方式进行。各单位、各部门科级以上干部参加了座谈会。

第二督导组到基础医学部调研

会上，党委副书记、院长孟小平介绍了此次调研活动的内容、主题、目的和意义。各单位、各部门负责人结合相关文件要求和部门工作实际汇报了“两提一创两实现”专项活动开展情况、年度工作进展情况、“1331工程”推进情况以及本科临床专业认证准备情况，各单位各部门科级以上干部结合各自工作分工进行了发言。此外，他们还对学校发展建言献策，提出了建设性的建议。

督导组还查阅了相关单位、部门开展“两提一创两实现”专项活动的实施方案、形成的具体办法、细化的目标任务、创新的做法等相关资料，详细询问了各项工作的开展情况，并提出了完善和深入开展活动的意见建议。

在教学系部调研时，孟院长指出：开展“两提一创两实现”专项活动不仅是为了响应省委、省高校工委的号召，更是为了切实解决好学校在发展中遇到的问题和瓶颈。我校“两提一创两实现”专项活动开展以来，全校上下干部职工高度重视，广泛宣传，全员参与，尤其是能够与学校正在进行的临床专业认证工作两结合两促进，取得了良好的效果。下一步，各单位、各部门全体教职工要继续认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，坚决贯彻省委“一个指引、两手硬”重大思路和要求，进一步把思想和行动统一到中央和省委的要求和安排部署上来，深入组织开展“两提一创两实现”专项活动第二阶段和第三阶段的工作，牢固树立“一盘棋”的意识，细化工作流程，与学校的教学、科研等日常工作结合起来，坚持问题导向，提高工作标准，强化能力建设，在巩固好已经取得的工作成果基础上，重点在创新工作方法和创建一流学科、一流实验室和科研团队上下功夫，以更加饱满的热情、更加严格的要求，更加有力的举措，推进“两提一创两实现”专项活动取得实实在在的效果，推动全校工作再上台阶。

在后勤保障处、资产处、基建处调研时，孟院长高度肯定了三部门班子及成员高度的政治责任感、饱满的工作热情和团结向上、认真负责的工作作风。同时，孟院长结合部门工作实际和调研中部门员工提出的问题，提了三点要求：第一、对于人员紧缺、年龄结构不合理、技能落后等问题，要结合山西省和学校关于人才引进等相关政策，做好专业技术人才的积极引进和大力培养，做好传帮带工作，解决好人才缺失的问题。第二、要突破后勤主要围绕师生生活后勤的框框，树立为高校教学、科研提供全面服务的“大后勤”观念，牢固树立责任、服务、节俭、规范和创新五大意识，增强工作的主动性、预见性和创造性，不断提高后勤工作的科学化水平。第三、关于清产核资要多方位广泛宣传勤俭节约理念，建立健全资产管理运行机制，完善管理制度，增强管理意识，提高管理能力，提升后勤保障水平。第四，要按照本科临床医学专业认证工作任务分解，精心准备，不留遗漏，全面落实相关工作，提供人力、物力、财力支持，确保圆满完成临床医学专业认证后勤保障工作。

纪委书记任朝生要求，各单位、各部门要紧扣学校年度工作和本科临床专业认证这两个重点，切实增强责任感和使命感，创新工作方法，提高工作效率，建好工作台账，树立法治意识，做到守土有责、守土负责、守土尽责，为实现作风建设深化和提质增效贡献力量。任书记的讲话为干部职工立德、立言、立行指明了具体方向、立起了践行标尺。

副院长王建世要求：第一，全体干部职工要真正认识到“两提一创两实现”专项活动的实施内涵，在今后的工作中更加明确方向，认清形势，端正态度，摆正思想，真正做到爱岗敬业、爱校如家。第二、要紧紧扭住制度建设这个牛鼻子，根据工作需要，不断制订完善各种规章制度，制度建立要规范全面，具有可操作性，坚持用制度管人，靠制度管事。

人事处、教务处等职能部门负责人结合座谈会上教师们提出的关于人才引进和职称评定等问题作了相应的解答。